锤子、美图等小众手机品牌都凉了,一加为什么活得挺滋润?‘亚星游戏yaxing117’
OIS 光学防抖;超强广角镜头 1600 万像素,享有 117° 超大视角;长焦镜头反对 OIS 防抖,享有 3 倍变焦能力。在软件上,OnePlus 7 Pro 配备了 UltraShot 超清引擎,着力于抓拍、夜拍电影等方面。基于此,OnePlus 7 Pro 在 DXO 的评分中获得了 111 分的高分,其中照片获得了 118 分,视频获得了 98 分,意味着分列在华为 P30 之后和 Mate 20 Pro 之后。
针对游戏玩家,OnePlus 7 Pro 还使用双扬声器设计,享有杜比全景声效果,因应 Haptic 线性马达、液冷技术、十级风扇等功能,并且与游戏厂商发售了 90 赫兹的游戏版本,从而称作 “西装暴徒 2.0”。另外在软件层面,一加最新版的氢 OS 操作系统发售了 Zen Mode(禅定模式),打开之后,可以让手机 “变砖” 20 分钟,当然,期间可以展开应急调用、接听电话。
值得一提的是,在发布会现场,刘作虎宣告,“钢铁侠” 的扮演者 Robert Downey Jr.(小罗伯特·唐尼)兼任一加的品牌推展大使。除了 OnePlus 7 Pro,一加也公布了使用 6.41 英寸水滴屏设计的 OnePlus 7。
OnePlus 7 的主要配备还包括高通骁龙 855、8/12 GB 内存、UFS 3.0 标配、双扬声器、4800 万像素后置双摄等,也几乎是旗舰级别的配备。最后,在中国消费者尤为关心的价格层面,OnePlus 7 Pro 享有三个版本:6GB + 128GB 版本为 3999 元,8GB + 256GB 版本为 4499 元,12GB + 256GB 版本 4999 元;5 月 21 日月预售。同时,OnePlus 7 的 8GB + 256GB 版本为 2999 元,12GB + 256GB 为 3499 元。与其他品牌的国产旗舰机对比来看,一加 7 系列的国行价格还是非常有诚恳的。
注意到,在刘作虎发布价格的时候,现场一片欢呼声;同时,如果展开对比,不会找到 OnePlus 7 系列的国行价格也高于其在美国、英国、印度等其他国家的售价。一加在打造出好产品上的一次尝试在发布会完结之后,刘作虎拒绝接受了等媒体的专访。刘作虎回应,OnePlus Pro 7 是一加 5 周年的诚恳之作,也是一加最相似极致的作品,也是他个人心中最失望的作品。谈及 OnePlus 7 Pro 的这块屏幕,刘作虎回应,这是全球范围内的第一块 90Hz + QHD + Fluid AMOLED 屏幕,连三星自己都没用过;一加在两年前就开始与三星合作开始了自定义,自定义费用 1 亿元,它的成本很高,约是市场普通旗舰机型所用屏幕的三倍——而一加之所以产生自定义屏幕的点子,根本原因就是期望在手机的流畅性方面大大提高。
刘作虎回应,一加与三星之间具有全方位的战略合作关系,在屏幕上仍然全线使用三星的产品(这在业内是较为少见的),这也是双方在这一次的 Fluid AMOLED 屏幕的自定义上达成协议的原因。同时,OnePlus 7 全系使用三星 UFS 3.0 内存,理论上这是除了 Galaxy Fold 之外第一款全系使用 UFS 3.0 的产品——这也是双方战略合作关系的反映。对于 OnePlus 7 Pro 的照片,刘作虎回应,只不过他一开始对这款产品的希望是在 DXO 名列第一,但是由于输掉在硬件上更进一步,所以不能不敌其二。
注意到,与往年比起, 今年一加发售的产品线变为了一个系列,价格覆盖面也从 2999 上探到 4999 元。对于这个转变,刘作虎回应,之所以作出这个要求,是因为 OnePlus 7 Pro 某种程度上是一加在探寻新技术方面的一个尝试,具备一定的风险;而 OnePlus 7 标准版是对过去旗舰产品的升级,在产品上不具备一定的稳定性,可以减少风险,当然 OnePlus 7 本身也是旗舰级别的配备。刘作虎特别强调,一加之所以勇于作出这种尝试,一方面是自身对于好产品的执着,另一方面是因为经历了五年的发展之后,显得更为热情了。针对一加在 5G 方面的进展,刘作虎回应,一加是在欧洲第一批发售 5G 手机的手机品牌,此前在英国早已发售了 OnePlus 7 Pro 5G 版本;至于中国市场,一加与中国三大运营商都具有一定的合作,未来首先不会在部分城市展开 5G 友好用户测试,不过,明确 5G 产品的开卖时间还无法确认。
作为一个小众品牌,为什么一加活得好好的?纵观当今的中国智能手机市场,一加可以说道是一个非常独有的不存在。从体量上来说,一加并不却是一个大公司,手机销量也并不居住于前茅,甚至还是有点小众;但是从发展态势上来看,与锤子、美图等早已燕了的手机品牌比起,一加仍然死掉,而且活得十分滋润。
不仅如此,从本次发布会的情况来看,如今的一加在产品上更加有锋芒和攻击性。那么,为什么是一加?这是一个有一点深思的问题,它不具备多方面的因素。最少从产品上来说,一加就是指产品策略上少见地坚决 “只做到旗舰” 的手机品牌;从第一代 OnePlus 到 2018 年 11 月公布的 OnePlus 6T,一加每次发布会只公布一款旗舰产品,即使是这次发布会发售了两款机型 OnePlus 7 和 OnePlus 7 Pro,也仍然全部坚决旗舰定位。正是基于这样的策略,根据 Counterpoint 公布的报告,一加在 2018 年获得了全球高端智能手机市场(价格 3000 元以上)名列第五的好成绩,分列在苹果、三星、华为和 OPPO 之后——虽然只有 2% 的份额,但这仍然是一个十分不俗的成绩。
刘作虎告诉他,一加坚决只做到旗舰,除了要为用户打造出好产品之外,也需要确保公司在营收方面提供合理的利润;一加会亏本去做到手机。这一点某种程度也反映这次的 OnePlus 7 Pro 上,正如 Counterpoint 总监闫占孟所言:OnePlus 7 Pro 和一加的品牌策略、产品和元器件策略、渠道合作策略、市场及代言人策略都指向 Never Settle。
战术上就打 4000 元以上的价格段,此市场相对来说竞争对手较少,溢价多和操作者空间大。不可否认的是,一加在发展中只不过也并非一帆风顺。
刘作虎也曾多次否认,一加在茁壮过程中是罪罪过的,一加 X 就是这种错误的展现出,后来一加意识到了这种错误并冷静修正了它,这忠诚了一加只做到旗舰的信念。他还回应,没企业是不受罚的,而一加幸运地的地方在于,比别的企业罪的错误较少一点。在产品之外,一加在品牌上的国际影响力和知名度也是非同一般。
在此前的一加五周年发布会上,刘作虎回应一加享有来自 21 个国家和地区的员工;多达 190 个国家和地区的多达 500 万的社区用户;从市场来看,一加也是目前少见的与美国主流运营商(T-Mobile)达成协议销售合作的中国手机品牌——这对一加销量提高的影响也是不可小觑的。值得一提的是,在近期公布的 2019 年 BrandZ 中国上岸品牌 50 强劲报告中,一加名列第九。当然,与其他独立国家品牌比起,一加或许还有一个优势:作为 OPPO 投资并有限公司的手机公司,一加需要在资金扶植、生产加工等方面取得 OPPO 的反对。
然而,在(公众号:)显然,一加从 OPPO 那里取得的东西好比于这些反对;在参与的专访环节,刘作虎多次谈及 “有为” “高调” 等词汇,似乎这也是深得 OPPO 的真传。不过,在当初谈及一加五周年的总结时,刘作虎仍然在特别强调的核心,仍然是产品,而产品也是他口中经常出现频率最差的词汇。在一加正式成立五年多以来,也有这样一个事实:刘作虎本人也仍然以一加的首席产品经理自称为,即使是一个双肩包,也要经过刘作虎的特地表示同意和批准后。
实质上,刘作虎是如此地重视产品,以至于在发问如何看来当下中国手机市场的发展时,他非常简单问说道:只不过一切还是归因于于好产品。市场上所经常出现的销量下降,其根本原因还是因为产品很差……而只有好产品才需要确实性刺激消费者的购买欲;一加在产品上也可以说道是独树一帜,当然创意也是包括在其中的。
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